把握本质、遵循常识、聚焦关键

2022-06-08
我们用全案助力双麦机械业绩增长

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曾经我们想的太多,忽略了基本的认知和常识,产品、渠道、服务、价格、营销、营运、用户运营等这些基本面做好了,其实时间就是力量,行业不管怎么变,无非也就是工具变了而已。

**品牌战略专家凯文·凯勒指出,品牌的力量存在于消费者心中。构建在用户心目中强烈、独特、美好的品牌知识,进而使消费者对品牌发起的营销动作产生积极响应,从而达成持续销售、兑现品牌溢价、实现品牌可持续发展等目标,是开展 品牌管理的核心动机和**目的。

企业品牌就是特殊的生命体,既然是生命体,一定会新陈代谢,一定会不断地进化,任何一个品牌不进化、新陈代谢趋于缓慢,等待它的必然是老化、衰落甚至死亡。

01

新思路

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人生升级,需量变产生质变的厚德累积。企业升级,需量变产生质变的品牌累积。国家央视平台,成就企业品牌,双麦机械携手CCTV央视品牌展播。




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(央视广告播出ID号)


困难不是财富,战胜困难才是财富。

兵还是那些兵,将大多还是那些将。但是换了领导,拥抱了理想,即使战斗力孱弱的杂牌军,也能成为王牌部队。为什么会出现这种情况,这就是平台的差异。人骑上自行车,两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右。人开上汽车,一脚轻踏油门1小时能够跑100公里左右。人坐上动车,闭上眼睛1小时也能跑300公里。人登上飞机,吃着美味1小时居然跑1000公里。人还是那个人,平台不一样,载体不一样,结果就不一样了。



02

新视角


品牌是认知之战。

他的主战场在心智。
他是一个独立战场。

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(电脑端展示)


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(手机端展示)


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用户冲着你来找你,哪怕你在个巷子里。
他们就是要一种找寻的探索感。


品类就是为了统一用户共识的,
然后建立差异和竞争对手拉开差距。

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(www.samag2002.com)


03

展会及赛事


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双麦机械助力广西职业技能大赛,双麦助力八桂工匠


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04

创新品


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(宣传册)



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(扑克牌)


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(宣传页)


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(台历)


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(新年系列)


图片(抵用卡)

05

新赛道


一年入行,三年懂行,十年成王,简单的事情重复做,

重复的事情坚持做,才能在这个行业里发光发亮。


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(横幅、旗帜)


激励机制是为了让有能力的人不想睡觉,

考核机制是为了让没能力的人不敢睡觉,

赛马机制是为了让参与的人不愿意睡觉!


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(2021年九月英雄榜)


企业要发展,把握六条生命线:

1,股权---企业的方向盘

2,服务模式---企业的战马

3,人才---企业核心竞争力的***,CPU

4,品牌---企业的外表

5,资金---企业的血液

6,风险管控---企业的铠甲



06

软实力

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欧盟CE认证

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3A级信用企业

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质量管理体系认证证书

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新征程上,风起潮涌,九州激荡,乘势而上开新局。

最美好的生活方式,莫过于跟一群志同道合的人,

奔跑在梦想的路上。


          一个有精神气质的品牌是有办法法感召到它的用户的。

       这也从侧面印证了,情怀(创业精神)虽然有时候不能当饭吃,但它却是资本云集时代的最稀缺的价值资产,是连接产品和用户的最便捷、最有力的营销桥梁。

     中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。


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